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Atlas Ventures: éxitos en los mercados maduros de Europa (entrevista de RWS)

Atlas Ventures: éxitos en los mercados maduros de Europa (entrevista de RWS)

Hoy hablamos con Fred Destin, socio de Atlas Ventures en Londres. Esta entrevista ofrece una gran perspectiva de las historias de éxito en los mercados de vídeo y comercio electrónico de Europa. Estos son los conceptos básicos de Atlas Ventures:

  • Ha ayudado a construir más de 300 empresas,
  • Está en más de 16 países diferentes,
  • 47 de sus inversiones han sido adquiridas,
  • Más de 40 de ellos se han hecho públicos,
  • Tiene una capitalización de mercado agregada de más de $ 20 mil millones.

Atlas Ventures está invirtiendo actualmente desde su séptimo fondo y administra más de $ 2 mil millones en capital.

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Los desafíos de las rondas de seguimiento

Pregunta: Los inversores nos han dicho que la inversión en las primeras etapas es bastante saludable, a pesar de la economía. Los datos parecen corroborar eso. Debido a que Atlas hace todas las etapas, me gustaría conocer su perspectiva sobre lo que está sucediendo con las rondas de etapas posteriores. ¿Son más duros de lo normal? ¿Qué obstáculos tiene que superar una empresa para obtener financiación de seguimiento?

Saltar a 1:07 en MP3Resumen: Fred explicó la teoría de la “campana de barra” que siguen muchos inversores, mediante la cual invierten en cualquiera emprendimientos disruptivos, eficientes en capital, en etapa inicial o empresas maduras muy probadas. Esto deja a lo que Fred estima como el 70% de las empresas en carteras de capital de riesgo que luchan por obtener financiamiento de seguimiento, a pesar de que muchas de ellas lo están haciendo bien y tienen un gran potencial. Fred dice que muchos capitalistas de riesgo han elevado el listón tan alto (es decir, de bajo riesgo más un potencial enorme) que están buscando “ovejas de cinco patas”.

Éxito del comercio electrónico en Europa

Pregunta: Cuéntenos sobre el comercio electrónico en Europa. Parece un mercado maduro con nueva energía de repente. ¿Qué sucedió?

Saltar a 5:16 en MP3Resumen: Fred explica cómo la crisis financiera está impulsando la migración en línea, y esto está generando un crecimiento muy saludable en las empresas de comercio electrónico, incluso hasta el punto de llegar a una etapa de inversión “espumosa” del ciclo. Hizo hincapié en la realidad de los márgenes bajos y, por tanto, en la necesidad de una escala masiva. Tuvimos una discusión interesante sobre logística / cumplimiento subcontratado versus interno, y las diferencias entre Europa y EE. UU. En este frente.

Dailymotion y el gorila de YouTube

Pregunta: Danos tu perspectiva sobre Dailymotion (una de las empresas de cartera de Atlas Ventures). Está en un mercado masivo, de rápido crecimiento y enormemente competitivo, con un gorila llamado YouTube sentado en el medio. ¿Cómo crea Dailymotion valor en ese entorno?

Saltar a 12:55 en MP3Resumen: Dailymotion tiene alrededor de 60 millones de visitantes únicos, por lo que está haciendo algo bien. Fred no pudo identificar un motor de éxito en particular. Tuvimos una buena discusión (alrededor de las 16:14) sobre el tema de los costos de ancho de banda, específicamente en lo que se refiere a la especulación en curso sobre cuánto dinero está quemando YouTube. Estima que YouTube está gastando menos de $ 100 millones al año en ancho de banda, mucho menos que los $ 470 millones calculados recientemente por un analista financiero. Dada la experiencia de Fred con Dailymotion, esta estimación tiene credibilidad.

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