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Elección del editor: seis razones para seguir con su inicio

Elección del editor: seis razones para seguir con su inicio

Estamos iniciando una nueva función en ReadWriteWeb, llamada ‘Selecciones del editor’. Como editor fundador del sitio, cada fin de semana selecciono 2-3 publicaciones de la semana pasada que pensé que fueron particularmente buenas y dignas de destacar. Comenzaremos con una publicación de Jolie O’Dell en nuestro canal ReadWriteStart, que es un subsitio dedicado a startups en etapa inicial y dirigido a emprendedores. Jolie escribió una publicación inspiradora titulada Seis razones para seguir con su startup: Historias de supervivencia desde las trincheras. Puedes hacer clic en el enlace anterior para leer la publicación completa, lo cual te animo a que lo hagas. También pegué algunos aspectos destacados a continuación …

Jolie escribió:

Iniciar una nueva empresa de tecnología es un trabajo de amor. Particularmente al principio, cuando los fondos son bajos, las expectativas son altas y el producto sigue siendo un brillo en los ojos del desarrollador, las situaciones estresantes bajo presiones externas pueden llevar a momentos de desconexión.

Cuando entrevistamos al fundador de Pandora, Tim Westergren, la semana pasada, compartió su experiencia personal con la muerte de una startup: en 2007, parecía que el sitio de transmisión de música tendría que declararse en quiebra y cerrar la tienda. El éxito de Pandora es una razón para seguir con su propia startup. Aquí hay seis más.

[…]

Treinta y siete centavos y un corazón lleno de esperanza Adrenalina

Grocio

El fundador Gerald Buckley llegó a compartir la cantidad exacta en dólares de sus peores temores realizados:

“Me faltaban $ 0.37 para cerrarlo. Literalmente, eso era todo lo que me quedaba en la cuenta bancaria. No había suficiente para pagar las facturas legales del próximo mes “.

Sin embargo, un giro dramático de los acontecimientos lo salvó a él y a su puesta en marcha en el último minuto. “A mediados de noviembre, Grocio ganó el primer premio en un concurso de modelos de negocios locales patrocinado por la Ciudad de Tulsa y un banco local. Eso puso $ 30 mil en el banco (sin capital, sin deuda). Luego, el estado de Oklahoma otorgó fondos de contrapartida de US $ 100K (nuevamente, sin capital, sin deuda). El dinero dejó de ser un problema y nos permitió concentrarnos en la ejecución “.

Aunque la economía comenzó a cambiar la ecuación una vez más el otoño pasado, Buckley anima a otras nuevas empresas: “Creo que tendré el error de las nuevas empresas toda mi vida. ¡NUNCA te rindas si realmente crees! “

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