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¿Son los equipos distribuidos menos efectivos?

¿Son los equipos distribuidos menos efectivos?

¿Están los colegas que colaboran de forma remota a través de Internet en desventaja en comparación con sus contrapartes tradicionales que trabajan en la oficina? Un estudio reciente de la Universidad de Harvard lo sugiere, según una publicación de blog del columnista de Wired Clive Thompson.

El estudio, titulado “¿La colaboración informa el impacto de la colaboración?” examinó esta misma cuestión utilizando una muestra de 35.000 artículos de investigación biomédica. El equipo de tres científicos calculó la distancia física entre los autores de cada artículo y observó cuántas citas recibieron los artículos, como una forma de medir cuán influyentes eran.

El estudio encontró que los investigadores que vivían más juntos producían investigaciones más impactantes. De hecho, cuanto más cerca estuvieran los autores, mejor. “Los equipos ubicados en el mismo edificio obtuvieron mejores resultados que los equipos que estaban simplemente en la misma ciudad, y los equipos que estaban en la misma ciudad obtuvieron mejores resultados que los que estaban entre ciudades”, escribe Thompson.

Esta es una pregunta potencialmente importante para empresas de todos los tamaños, ya que la fuerza laboral se vuelve cada vez más móvil, gracias a los teléfonos inteligentes y las aplicaciones web basadas en la nube.

Por supuesto, es difícil saber si estos resultados se aplican a otras formas de trabajo, más allá de la investigación biomédica. Las ventajas y desventajas de trabajar en un equipo distribuido pueden depender de la escribe del trabajo que se está realizando, siendo algunas tareas y proyectos más ideales para trabajar en ellos de forma remota que en otros.

¿Qué crees que piensas? ¿Es mejor trabajar de forma remota o en el mismo espacio físico? Háganos saber sus pensamientos en los comentarios.

Foto cortesía del usuario de Flickr brad montgomery